Stark führen, ohne sich selbst zu verlieren.
Zwölf Monate 1:1-Mentoring für Führungskräfte, die Verantwortung für Menschen tragen: Grenzen setzen, unter Druck ruhig entscheiden, die eigene Kraft halten. Für Unternehmen, die ihre Führungskräfte gesund und im Haus halten wollen.
Rechnung an den Arbeitgeber möglich. Start nach Vereinbarung.
Das Problem ist selten Fachwissen.
Führungskräfte, die Verantwortung für Menschen tragen, tragen doppelt: die Verantwortung für ihr Team und die emotionale Last der Menschen, für die sie arbeiten. Wer hier dauerhaft leistungsfähig bleiben will, braucht mehr als Fachwissen.
Es sind dieselben Muster, die im Führungsalltag immer wieder dieselben Situationen erzeugen: zu lange Ja sagen, alles selbst tragen, Konflikte aufschieben, am Abend nicht abschalten. Genau dort setze ich an, 1:1, über ein ganzes Arbeitsjahr.
Was die Führungskraft am Ende kann.
- Grenzen setzen
- Klar und wertschätzend Nein sagen, Aufgaben delegieren, Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört. Ohne Schuldgefühl, ohne Nachwirkung.
- Mentale Stärke
- Stress im Moment regulieren statt mitnehmen. Nach schwierigen Gesprächen in die Ruhe zurückfinden. Abends wirklich Feierabend haben.
- Klare Führung
- Entscheidungen treffen und vertreten, Konflikte früh ansprechen, dem Team Orientierung geben, weil die eigene Haltung klar ist.
Was das Unternehmen davon hat.
- Belastbarkeit statt Ausfall. Erschöpfung bei Führungskräften entsteht selten über Nacht. Das Mentoring setzt an, bevor aus Dauerbelastung Krankheitstage oder eine Kündigung werden.
- Ein stabileres Team. Eine Führungskraft, die klar kommuniziert und Grenzen hält, gibt dem Team Sicherheit. Konflikte werden früher gelöst, Zuständigkeiten klarer.
- Bindung durch Wertschätzung. Die Investition in die Entwicklung einer Führungskraft ist ein deutliches Signal: Wir wollen, dass du bleibst und gesund bleibst.
- Transfer in den Alltag. Keine Seminarwoche, deren Wirkung nach vier Wochen verpufft, sondern zwölf Monate Begleitung direkt am Führungsalltag.
„Verstehen ist nicht gleich Verkörpern.“
Du kannst dein Muster seit Jahren erklären. Dein Körper lebt es trotzdem. Genau dort setzen wir an.
Methode und Vertraulichkeit.
Die Arbeit verbindet Coaching mit psychologischem Wissen und körperorientierter Stressregulation. Verhalten, das sich trotz besseren Wissens wiederholt, lässt sich nicht allein über den Kopf verändern. Deshalb wird nicht nur besprochen, sondern geübt und im Körper verankert. Das Mentoring ist keine Therapie und ersetzt keine.
Alle Inhalte der Sessions bleiben zwischen Coach und Führungskraft. Das Unternehmen erhält zu Beginn auf Wunsch die vereinbarten Entwicklungsziele und am Ende eine kurze Rückmeldung, ob und wie sie erreicht wurden. Persönliche Inhalte werden nicht weitergegeben.
Rahmen und Investition.
Alle Eckdaten auf einen Blick. Die vollständigen Informationen für Geschäftsführung und Personalabteilung stehen in der Broschüre.
- Format
- Ausschließlich 1:1, über zwölf Monate, per Video und unabhängig vom Standort.
- Vertraulichkeit
- Alle Inhalte bleiben zwischen Coach und Führungskraft. Das Unternehmen erhält auf Wunsch die vereinbarten Ziele und am Ende eine kurze Rückmeldung dazu.
- Investition
- Auf Anfrage. Rechnung an das Unternehmen.
Alle Informationen als Broschüre.
Drei Seiten für Geschäftsführung und Personalabteilung: Nutzen für das Unternehmen, Aufbau, Methode, Rahmen.
Was Unternehmen mich vorher fragen.
Eine Einzelbegleitung über ein ganzes Arbeitsjahr. Keine Seminarwoche, deren Wirkung nach vier Wochen verpufft, sondern Arbeit direkt am Führungsalltag der einen Person.
Nein. Persönliche Inhalte bleiben vertraulich. Das Unternehmen erhält auf Wunsch zu Beginn die vereinbarten Entwicklungsziele und am Ende eine kurze Rückmeldung, ob sie erreicht wurden.
Schreiben Sie mir, um wen es geht und was sich ändern soll. Nach einem persönlichen Gespräch mit Ihnen und der Führungskraft entscheiden wir gemeinsam, ob die Begleitung passt.
Sie wollen eine Führungskraft stärken, bevor sie ausfällt?
Schreiben Sie mir, um wen es geht und was sich ändern soll. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.